Resumo
A seleção de pessoal é um processo pelo qual as empresas serão capazes de direcionar o candidato certo para o cargo certo. Este artigo aborda as consequências do processo de seleção de pessoal realizado de forma inadequada, identificando o que essas contratações poderão ocasionar nas empresas. Assim, propõem-se ações para a criação do recrutamento e seleção de pessoal nas empresas, administrados pelo Departamento de Recursos Humanos, com o escopo de solucionarem tais problemas. O método utilizado para fundamentar o assunto foi um levantamento sobre várias literaturas relativas ao tema em estudo, artigos publicados na internet, pesquisa bibliográfica em forma de livros, revistas, que possibilitaram que este trabalho tomasse forma para ser fundamentado. Na seleção o principal objetivo é identificar e contratar os candidatos mais adequados às necessidades da empresa, visando lucratividade, crescimento, sobrevivência e prestígio. A contratação inadequada admite colaboradores que demonstram um mau desempenho no trabalho de equipe. Os profissionais com menos criatividade, dificilmente serão capazes de desenvolver ideias produtivas, representam um perfil de leigos, ou seja, ignorantes na compreensão de novas ideias e com baixo desempenho profissional, onde se cometem erros frequentes e repetitivos provocando reclamações, dos outros componentes, além de transmitirem uma imagem não promissora aos clientes externos e aos novos candidatos. Com a demissão desses colaboradores, as empresas terão mais custos para recrutar e selecionar outros que ocuparão os cargos disponíveis. Portanto, uma seleção de pessoal realizada de forma inadequada pelas empresas reflete diretamente na mesma, principalmente no desenvolvimento econômico, financeiro e na sua imagem.
