Resumo
O presente estudo foi realizado em uma pedreira localizada na cidade de Tocantins, Minas Gerais e tem como objetivo analisar, detalhar e oferecer melhorias para o processo de logística no transporte da Pedreira Gori, quanto ao processo de entregas e armazenagem de seus produtos. Com o mercado em crise no cenário atual, as empresas buscam racionar os gastos de todas as formas possíveis, pois com menor custo, o produto tende a baratear, aumentando, assim, sua competitividade no comércio. Um ponto que os gestores têm se preocupado bastante é fornecimento e alocação de materiais, incluindo estocagem e distribuição do produto acabado a fim de fazê-lo de forma mais simples e barata possível, para atender bem ao cliente e com rapidez, garantindo sua satisfação. A ferramenta principal implantada é a Logística, que sendo bem implantada, facilita o gerenciamento de alocação e distribuição dos produtos ao longo de toda a cadeia de produção, desde matéria-prima até o consumidor final. Através de análises dos setores da empresa, foi possível identificar falhas que geravam custos de forma a atrapalhar a competitividade do produto no mercado atuante, e com isso propor melhorias para que o sistema funcione com mais eficiência, priorizando sempre a satisfação dos clientes e o aumento da margem de lucro para empresa. Com uma boa implantação da logística, é possível se obter uma boa eficiência nos centros de distribuição, a fim de uma locação disposição de produtos e uma região, em prol da satisfação dos clientes. Ciente de sua importância pelos diretores da empresa, a logística foi o principal foco de trabalho para melhoria do sistema, em harmonia com produção e marketing, trazendo resultados positivos desde que bem elaborada.
