Aplicação do ciclo PDCA para diminuição do tempo perdido em um processo produtivo

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo verificar o tempo perdido do processo produtivo da máquina Esquadra borda, e a partir desta observação propor a aplicação do método ciclo PDCA, a fim de minimizar o tempo improdutivo e maximizar a produtividade do equipamento em estudo. Desde a revolução industrial as empresas buscam cada vez mais a melhoria em sua forma de trabalhar. Na busca por práticas eficazes para solução de problemas, e o desempenho da produção, o ciclo Plan, Do, Check, Action (PDCA) é um método que junto com suas ferramentas auxiliam os gestores a desenvolver melhoria em seus ambientes internos, aumentando produtividade. As indústrias moveleiras são caracterizadas pela reunião de diversos tipos de processo de produção, dentre eles o processo de Esquadra borda que na empresa estudada apresentou baixa produtividade no que se refere ao desperdício de tempo. Sendo assim, durante o estudo pode-se perceber que o ciclo PDCA foi importante para a melhoria contínua do processo da máquina Esquadra borda. Com a implantação do ciclo, juntamente com a ferramenta folha de verificação, foi possível identificar os problemas de desperdícios de tempo que retardavam a produtividade do processo. As soluções tomadas permitiram o aumento de produtividade do processo de 22% para 38%.