O presente artigo tem a finalidade de mostrar a importância de elaborar projetos seguindo as Etapas para o Gerenciamento de Projetos tanto para a visão estratégica como a visão de execução de projeto. Atualmente as empresas possuem grandes demandas para a criação de novos produtos ou serviços que demandem uma organização, assim, definindo prioridades e seus respectivos custos. Este artigo foi baseado em revisão de materiais de alguns autores, com foco no livro Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK - 2008), com conteúdo voltado para Gerenciamento de Projetos, contendo toda a metodologia para aplicação correta das etapas e considerando vários tipos de projetos, conforme a necessidade. Nas pesquisas e análises das informações, foram identificadas todas as Etapas para o Gerenciamento de Projetos existentes, podendo ser aplicadas para cada tipo de conforme seu segmento e necessidade. Existem projetos de bens de consumo como também, de obras civis, de prestação de serviços. É imprescindível a utilização das etapas empregadas para Gerenciamento de Projetos, para melhor atender as demandas de mercado nos seus tempos e custos, mantendo competitiva a empresa no mercado.
