O objetivo deste trabalho é mostrar a importância de um gerenciamento estratégico da atividade da manutenção. Enfatizando o conceito de MCC (Manutenção Centrada na Confiabilidade). Utilizando para garantir que qualquer equipamento continue operando em suas condições normais. Também mostrando o que é preciso ser feito para assegurar que todo item físico continue a cumprir sem falhas por um período e tempo previsto. Com a utilização de ferramentas como FEMEA (Análise do Modo Efeito de Falha) e métodos modernos de otimização estatística, desenvolvidas pela Engenharia de Produção. Como em todo empreendimento de Engenharia, o sucesso da implementação da MCC depende não só da experiência prática e fundamentação teórica de seus processos mas também da adequacidade dos meios organizacionais e de planejamento utilizados, sendo uma utilização estratégica devendo constatar dos objetivos e metas estabelecidos no planejamento empresarial da organização. Trazendo vários benefícios para a empresa, destacando suas vantagens sobre a manutenção tradicional. Além de reduzir custos, paradas inesperadas, há um aumento da disponibilidade dos equipamentos, maior controle do planejamento nas manutenções e melhoria contínua visando alcançar os melhores resultados a cada etapa do processo.
