MRP: um estudo de caso aplicado a um produto da empresa tubulares paonanda ltda

Resumo

O presente trabalho pretende mostrar um estudo de caso realizado na empresa Tubulares Paonanda LTDA, localizada no polo moveleiro de Rodeiro-MG. Devido à falta de planejamento, muitas empresas têm arcado com despesas desnecessárias, referentes a estoques indevidos e atrasos na entrega e produção de seus produtos. O trabalho tem por objetivo demonstrar um exemplo prático da utilização do sistema MRP (Material Requirement Planning), como solução para o planejamento das necessidades de matérias de uma empresa. Para a aplicação do método, foi selecionado o produto de maior demanda fabricado pela empresa Tubulares Paonanda e aplicada a técnica de explosão para a construção de sua estrutura analítica e análise de vínculo de seus componentes e materiais. É ainda, apresentado o desenvolvimento da matriz MRP para o cálculo das necessidades e planejamento das ordens de compras ou processamento de cada item identificado na estrutura do produto. A partir da metodologia aplicada, constatou-se que devido aos altos níveis de complexidade, as quais estão sujeitas as estruturas dos produtos da indústria, de um modo geral, o planejamento total das necessidades de materiais torna-se viável mediante a utilização de um software com a função MRP. Pode-se concluir que o MRP é capaz de solucionar o planejamento das necessidades de materiais de uma empresa e através de programações mais precisas, evitar investimentos em estoques desnecessários e solucionar problemas referentes às faltas, excessos ou atrasos de materiais.