Resumo
Liderar é dar aos demais o caminho, propósito estabelecido, meta ou doutrina, por isso, quem procede tal função é chamado de líder ou mestre. Dessa forma, esse trabalho tem como propósito, a partir de uma revisão bibliográfica, apresentar quais requisitos um líder precisa apresentar para gerenciar sua equipe, voltado para o ramo da engenharia civil, as diretrizes estratégicas da organização e a organização e otimização das atividades que é proporcionada através de uma equipe bem escolhida, desenvolvida e remunerada. Foi apresentado o que seria ser um líder e exemplos de relevantes líderes da história, também quais critérios a serem almejados para se tornar um bom líder, sendo eles a busca constante pelo conhecimento na área, com intuito de estares sempre atualizados sobre o ramo com as normas regulamentadoras, normas técnicas, ISOs, softwares, flexibilidade e reinvenção de acordo com que o mercado exige, tornar-se um gerenciador da inteligência social e emocional, ser mais social e fazer com que os pedidos sejam atendidos ainda sendo um profissional amigável com todos e também mais administrador, seguindo a santíssima trindade do administrador, sendo o conhecimento, perspectiva e atitude os três pilares. Diante disso, foram apresentadas as diretrizes estratégicas da organização com o propósito de atingir resiliência no contexto organizacional. Ademais, métodos de organização e otimização para gerenciamento de equipes, pois é uma estratégia no processo organizacional com propósito de tornar o local mais produtivo, motivador e com boa convivência entre todos os integrantes. Por fim, concluiu que o líder é responsável em dar os sentidos a todos, fazendo a ponte entre a equipe e o propósito, mesmo que haja avanços e atualizações no mercado deve-se estar ciente e um passo a frente, respeitando as diretrizes da organização e buscando tornar a execução mais eficiente possível.
