Resumo
As empresas buscam ser eficientes e inovadoras, devido a globalização e também pelo fato de quererem se manter competitivas e inteligentes para proporcionar a todos os clientes seu melhor em todos os seus produtos, com isso força as empresas olharem para dentro de todo seus processos e buscarem melhorias nos seus indicadores. Independente do setor ou indústria de atuação no mercado. Este estudo de caso se passa por uma implantação de um Projeto Oficina
Modelo, que tem como um dos objetivos melhorar os indicadores de todas as áreas de
manutenção da gerência. No qual envolve oito pilares, porém o foco será no primeiro pilar, que se dá pelo no nome de Identificação de Oficinas (Pilar 01). Que será focado em analisar suas melhorias apresentadas, para assim provar que através do Projeto foi possível sim trazer melhorias nos processos da área de manutenção que recebe o nome de Oficina Central.
