Proposta de gerenciamento de estoque numa empresa de produtos de encanamento

Resumo

Qualquer empresa comercial deve ter um controle de estoque interno, para gerar resultados
efetivos para a tomada de decisões e evitar perdas monetárias, uma vez que é a principal fonte de renda. A importância de estabelecer um sistema de controle de estoque interno encontra-se na detecção de falhas na gestão, reduzir o risco de fraude, roubo ou dano físico, evitar custos elevados, o que prejudicaria a empresa e gerando perda de clientes. Empresas de pequeno porte apresentam restrições e dificuldades em controlar estoques, o que acarreta em descarte inadequado dos produtos e métodos de estocagem ultrapassados, quando existente. Nesse sentido, o objetivo principal deste trabalho é apresentar uma estratégia de gerenciamento de estoque numa empresa que comercializa produtos para encanamento. Mais especificamente, identificar as atividades implementadas na área de gestão de inventário para avaliar suas operações de salvaguarda, controle e registro. Para isso, foi necessário desenvolver uma metodologia que permitiu o uso eficiente da entrada de controle e saída da mercadoria. Como também, foram realizadas pesquisas usando ferramentas e técnicas de coleta de dados de auditoria, identificando as melhores práticas na gestão de estoques, desenvolvendo controles manuais na área operacional e na área administrativa.