Sistema just in time: um estudo sobre os aspectos que restringem sua implementação de maneira eficiente em empresas da região da zona da mata mineira

Resumo

O Sistema Just In Time (JIT) é um conjunto de técnicas que visam melhorar a forma como a empresa organiza e executa as tarefas inerentes ao seu produto ou serviço. Este sistema foi muito utilizado no Japão onde diversos princípios culturais se mesclaram às ideias deste. O artigo busca criar questionamentos relacionados aos principais fatores que restringem a sua implementação de maneira eficiente nas empresas, com relação ao fluxo de materiais, níveis de estoque, qualificação profissional, a melhoria contínua e sua orientação quanto aos seus clientes. A pesquisa consistiu de um estudo de múltiplos casos, realizada em três empresas da região da zona da mata mineira. O estudo foi efetivado através da existência de diferentes técnicas de planejamento e controle da produção com pouca variação nas empresas acompanhadas. Verificou se que as empresas possuíam características semelhantes com relação ao sistema em estudo, através de uma comparação com a literatura relacionada. Concluiu se destacando a importância das decisões dos gestores quanto a implantação do JIT, o uso da evolução contínua para melhoria dos processos e da valorização dos colaboradores, além da necessidade de utilização de outras ferramentas aliadas ao JIT, como exemplo, o kanban, a manutenção produtiva total e de softwares de controle gerencial para planejamento e controle da produção.